吴传彪赴宜昌调研并出席“第十四届中国长江三峡国际旅游节”开幕式
9月16日至17日，集团党委委员、副总经理吴传彪赴宜昌调研江南新城公司、清江画廊公司相关工作，并出席“第十四届中国长江三峡国际旅游节”开幕式。
吴传彪实地察看了三峡非遗in巷的运营情况，深入江南新城公司职工文化活动中心、职工食堂等处了解了职工生活工作状况。在随后的座谈会上，吴传彪听取了关于宜昌集团（筹）总体发展思路、秭归项目调研等情况的专题汇报，并围绕推动改革转型发展、经营提质增效、项目推进落地等重点工作提出了要求。
吴传彪指出，宜昌集团（筹）要聚焦文旅主责主业，进一步做好现有文旅要素的摸底梳理，统筹推进集团在宜昌区域的资源整合，不断提升发展合力和市场竞争力。他强调，一是要大力争取政策性资金支持。要深入研究政策、积极争取政策，统筹做好同当地政府部门及相关部门的沟通衔接，将政策支持和争取作为推动项目发展的“关键一招”；二是要大力抓好有效益的投资。要认真分析研判宜昌文旅市场，以运营为导向，做好文旅产品的策划与研发，将“有效益”作为项目谋划和产品研发的出发点、落脚点；三是大力抓好改革转型。要认真“算好账、算大账”，推动向区域集团转型，抓好“三级管控”“投建管运分离”等工作，参照改革成功案例，以“O+EPC模式”实现项目运营前置，聚焦文旅产品的迭代更新，强化产业联动的集群效应，打造主客共享的新业态和新品牌，推动各项改革举措落地见效；四是大力抓好重点工作任务落实。要围绕中央、省委、集团党委的部署要求，统筹抓好“乡村振兴”“共同缔造”“一江两山”等国家和省级战略的落实，推动秭归屈原文化资源、长江三峡资源的开拓，巩固江南URD、清江画廊、三峡茶旅小镇等现有项目的建设和经营；五是大力抓好企业文化建设。要围绕职工思想教育、职业健康、薪酬福利、文体活动、即时激励等重点，多为职工做“增量”文章，激发员工干事创业的激情，让员工创造力增长转化为业绩增量，营造积极健康向上的企业文化氛围；六是大力抓好公司治理和风险防控。要进一步规范公司法人治理，统筹抓好法务风控和计划财务工作，健全依法决策机制，强化风险防范化解，提升公司治理效能；七是大力抓好全面从严治党，要始终保持“全面从严治党永远在路上”的清醒和坚定，持续打造忠诚、干净、担当的干部人才队伍，抓好工程等领域的问题整改，持续推进“清廉国企”建设，为改革转型创造风清气正干事创业的良好环境。
吴传彪还代表集团出席了第十四届中国长江三峡国际旅游节开幕式，并与鄂渝两地的文旅部门、企业、专家进行了交流。
集团商业运管事业部，江南新城公司、清江画廊公司领导班子及相关部室负责人参加调研及座谈。
